近年来，中核二二机械化工程分公司党总支认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，秉承“党建兴则企业兴，党建强则企业强”的原则，把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，不断在“党建融入中心”上做到制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实。在推动宜昌市港窑路夷陵区段道路工程建设中，分公司第一工管部党支部立足发展实际，坚持系统观念，科学把握党建工作和生产经营工作的辩证关系，不断发挥党建联建工作优势，依托“五联党建工作法”，激发联动效应，在推动重点项目建设上集中发力。

  加强政治理论学习，强化理论武装是加强基层党组织建设、提高支部组织力、战斗力的重要抓手。作为联建牵头党支部，分公司第一工管部党支部坚持“学思用贯通知信行合一”，突出主题主线、把握学习规律，制定细致可行的学习计划，持续掀起大学习、大讨论热潮。通过联建支部书记带头讲党课、过集体政治生日、召开党员群众座谈会、“叩问初心明责践诺”主题党日等形式多样的“联学联做、共建交流”活动，推动构建“项目建设共同体”，引导参建单位党员树立一体责任感和使命感，普遍达成“项目建成有我”的思想共识，联建单位各党支部政治功能和组织功能显著提升。

  党支部是企业最基层的党的一级组织。从资源分布上看，单独个体党支部可利用的资源有限。第一工管部党支部以“互利共赢、共促发展”为“中轴线”，主动构建“双创双赢”格局，联合夷陵区住建局、质安站、市场监督站等政府有关部门及中核港窑路项目管理公司、宏业监理公司多家单位，结合中心工作，将党建引领延伸拓展至项目进度管理、质量管理、技术管理、人才教育培训等多重维度，打通组织线条和业务管理线条的“纵横经络”，成功构建起信息同步、资源共享、优势互补的集中处置平台，最大限度优化组织建设，凝聚各方组织力量，形成较为强大组织合力，实现项目推进的优化管理和统筹建设，为推动各项工程节点如期完成提供坚强组织保障。

  面对文化不一的管理对象和交错复杂的管理程序，第一工管部党支部及时组织联建单位签订《党建联建协议书》，制定《党建联建活动计划表》，并将支部联建任务细化在日常工作和推进项目建设的全过程管理中。借助联建载体创新、系统专业培训、党建带工建团建等方式，不断在项目进度、安全质量、技术革新、人才教育培训、创新创效、团队建设等方面实现管理提升和突破，顺利破解了施工区域干扰多、施工顺序逻辑复杂等难题，成功打赢了东方大道中桥、李家冲大桥等“三桥两隧”重要节点“攻坚战”，于2022年元旦实现正式通车运营。完善的制度建设、健全的工作体系切实把党建联建工作“总揽全局、协调各方”的优势发挥到了实处，助推党的建设与重点工程建设实现“双丰收”。

  第一工管部党支部以服务项目建设需求为出发点，坚持问题导向和项目导向，从源头上将联建各方基层党组织设置、人员配备与项目创优、四新技术成果研究与应用等中心工作分类挂钩，因地制宜开展先锋工程，实现重点业务整体覆盖。按照“一个原则”“两个掌握”“三个到位”三部曲方式系统推进优质工程建设，收获“湖北省建筑结构优质工程建设项目”“湖北省建筑工程安全文明施工现场”奖项。通过成立党员联合突击队、青年突击队、建立党员责任区、开展党员立项攻关，带领党员业务骨干打头阵、挑重担，在钢筋模块化施工、BIM应用及施工动画制作、无人机、定制可开合桥梁伸缩缝模板施工等方面实现重点技术突破，并成功应用灌注桩后注浆、预应力、深基坑施工监测、爆破工程监测、隧道安全监测四新技术，党建合力切实转化为处理问题的能力，助力项目提质增效。

  遵循“共享引领共建、共建促进共享”的原则，第一工管部党支部将厚植联建优势、赋能大战大考作为侧重点，以红利联享、荣誉联动，持续激发各联建主体内生动能。一方面，用活各类宣传阵地，以“抓典型、树标杆、推经验”为导向，不断巩固壮大主流思想，讲好“联”出感情、“建”出成效的品牌故事和在支部联建引领下项目建设过程中有关创新创标实践案例，推动经验共享和价值再造。另一方面，大力选树标杆人物，形成“头雁效应”，实现“灯塔引路”。党支部和项目联合团队收获了中国核建“抗疫情保增长”先进集体，中国核建党委、中核二二党委“先进基层党组织”等多项荣誉，品牌影响力逐步扩大，党建联建成果真正出效、出新。

  “五联党建工作法”有效推动了党建融入中心，为基层党组织贯彻落实“三新一高”发展的策略要求，突出重点、破解难点、创新亮点起到良好的示范引领作用。面向未来，机械化工程分公司党总支将以党建创新永远在路上的姿态，持续发挥党建联建的组织优势和杠杆优势，力争以支部联建“点”上能力的强化，辐射带动“面”上建设成效的整体跃升，推动党的建设、项目管理、效益增收、品牌增色全面进步、整体提升，以高质量党建引领分公司高水平质量的发展。